Історія одного банкрутства

Не уміють красиво банкрутити в Росії. Так, щоб окремо взятий конкурсний керівник збагатився, а кредитори отримали близько 10 копійок з вкладеного рубля, або конкурсна маса опинилася на рахунку особистого нотаріуса розторопного приватного ліквідатора - скільки завгодно. А ось так, щоб з честю вийти з складної ситуації, максимально врахувати інтереси кредиторів і клієнтів і довести справу до логічного кінця - це поки рідкість. Весь час що-небудь заважає. Ось свіжий приклад - історія з банком "Інвестиційна банківська корпорація" (ІБК). Начебто Банк Росії зробив все оперативно для проведення нормальної процедури банкрутства. Але справа застопорилася...

Напівживий нині банк <Інвестиційна банківська корпорація> (ІБК) став одним з найбільших в Росії після кризи 1998 року. В середині 2001 року ІБК контролювала 70% ринку автокредитування і 48% іпотечних кредитів. У рейтингу журналу <Коммерсант'-Деньги> ІБК на 1 січня 2002 р. займала 21-е місце серед російських банків за розміром власного капіталу (3. 3 млрд. крб. ) і 52-е місце по сумі активів (6. 1 млрд. крб. ). Але з лютого 2002 р. банк став втрачати крупних клієнтів, а навесні пішли затримки клієнтських платежів. В кінці квітня Банк Росії відкликав ліцензію у ІБК, а рейтингове агентство Standard&Poor's понизило рейтинг банку до категорії D (дефолт).
За офіційною версією, проблеми банку були викликані зниженням поточної ліквідності, яку ІБК намагалася <залатати> на міжбанківському ринку. Насправді - проблеми крилися в украй низькій якості корпоративного управління і небажанні відповідати за власними зобов'язаннями.

.

Непрямим підтвердженням останньої тези служить наступний факт. У 2001 році, коли положення банку стало погіршуватися, особливо швидко став рости об'єм кредитів, виданих часто сумнівним або дочернім фірмам. До початку нинішнього року банк став затримувати платежі на строк до тижня. Не можна сказати, що керівництво ІБК взагалі не робило ніяких дій - за даними перевірки ЦБ, було звільнено до 80% співробітників. Проте цей <жест волі до порятунку> виявився марним.

В березні положення справ в банці вже неможливо було приховати, і ЦБ відкликав ліцензію <у зв'язку зі встановленням фактів істотної невірогідності звітних даних, нездатністю задовольнити вимоги кредиторів за грошовими зобов'язаннями і виконати обов'язок по сплаті обов'язкових платежів, а також враховуючи неодноразове застосування заходів в порядку нагляду> .

Злоязикие журналісти відразу охрестили ІБК <першою жертвою Сергія Ігнатьева> . Кредитори були обнадіяні тим, що Банк Росії оперативно ввів тимчасову адміністрацію, укомплектовану, крім фахівців ЦБ, експертами з Агентства по реструктуризації кредитних організацій (АРКО).


0 Відгуків на “Історія одного банкрутства”


  1. Немає коментарів

Залишити відгук